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    集團公司召開2023年度管理述職會議2024-01-30 11:15:50

           為進一步加強中層管理人員隊伍建設,提升履職盡責意識和干事創業能力,推動管理工作提質增效,集團公司分別于1月9日下午和1月11日—12日在六樓會議室組織召開了集團公司機關部室負責人和所屬各分、子公司主要領導述職會議。集團公司黨政領導班子全體出席會議,機關各部室負責人及各分、子公司經理、書記參加會議并現場述職。
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           根據述職安排,機關各部室及各分、子公司主要負責人緊緊圍繞政治素質、業務水平、管理協調、履職績效、清正廉潔、存在不足及努力方向等方面進行了現場匯報。大家堅持用數據說話,用實績答卷,全面客觀地總結了2023年的履職盡責情況,深度剖析了工作中存在的問題和不足,并有針對性地提出了改進措施,同時對2024年的工作和發展進行了整體規劃,明確了下一步的工作思路和舉措。參會人員在認真聽取述職報告的基礎上,公正客觀地對他們進行了測評打分。機關部室副部長及各分、子公司其他班子成員作了書面述職。
           集團公司黨委書記、董事長劉洪杰作總結講話,他指出,2023年集團公司全體職工銳意進取,攻艱克難,突破各種障礙,各項工作取得了一定的成績,有波折、也有亮點。結合本次述職會議,劉總對各部室、各單位負責人提出了以下幾點希望:
           一是經營管理方面,要及時調整思路,奮起直追,迎難而上。要深挖自身問題,找準問題癥結,總結工作經驗,提升各項管理,找出解決問題的辦法,最終形成合力,增強整體戰斗力。
           二是履職盡責方面,要做到目標一致,相互配合,各司其職。機關部室作為公司的龍頭,各項工作要起到帶頭作用,要與時俱進,及時關注政策變化,提高業務能力,更好地服務各二級單位。各部室與各二級單位負責人要心懷大局,相互包容,相互理解,以更高的站位,規范自身言行,做事公平公正,提高辦事效率,用心做好服務。
           三是擔當作為方面,遇到問題,各部門要協調聯動,相互溝通,把問題消化解決在機關,盡快給二級單位一個滿意的答復。各二級單位要誠信經營,以事業為重,以大局為重,不畏艱難,敢于挑戰,求大同存小異,凝聚發展合力,抓好經營生產。
           四是要珍惜平臺,要做到在其位,謀其政,出實招,務實效,要對自己的一言一行負責。2024年,各部室、各單位負責人要咬定發展目標不放松,要擰成一股繩,朝著一個方向共同努力,搶抓新機遇,干出新業績,用實際行動回報企業提供的平臺,不辜負職工的信任和期望。
           劉總以“心無旁騖,萬事可破”勉勵大家,在新的一年要一心一意謀發展,形成人人奮勇爭先的局面,共同推動各項工作落地見效,使公司在激烈殘酷的市場競爭中走出一條健康可持續的發展之路。
           本次述職考評會議,大家曬亮點、找差距,匯報的是成績、不足、目標,考評的是態度、責任、決心。通過對工作的總結謀劃,與會人員表示將切實增強責任感和使命感,本著對事業、對工作、對職工負責的態度,立足當前,著眼長遠,以踵事增華、奮楫爭先的實際行動,明目標、定方向,振奮精神,鼓足干勁,全力以赴實現新一年工作的良好開局。

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